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„Wenn man Mitarbeiter so behandelt, als seien sie die Firma, dann handeln sie auch so.“
Jim Goodnight
Die Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital. Die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und ein gesundes Betriebsklima sollten daher ganz oben auf der Prioritätenliste stehen. Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeiter.
Da mittelständische Unternehmen immer mehr darauf angewiesen sind, das Wissen und die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter systematisch zu erweitern, gibt es hierzu gezielte Förderprogramme.
Unter Berücksichtigung dieser aktuellen Förderprogramme entwickeln wir für Ihr Unternehmen eine strategische Personalentwicklung. Ziel ist es, die notwendigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter weiter auszubauen und den aktuellen Erfordernissen anzupassen, um als Unternehmen weiterhin erfolgreich zu sein.
- Analyse der Mitarbeiterstruktur
Stärken und Schwächen erkennen, auch im Hinblick auf die Altersstruktur. - Stellenbeschreibungen und Stellenanforderungen
Entwicklung und Erfassung der Stellen- bzw. Aufgabenbeschreibungen durch genaue
Erläuterung von Aufgaben und Kompetenzen. - Faire und transparente Beurteilungssysteme
Erfassen der Fertigkeiten und Fähigkeiten, Erkennen der Leistungsträger bzw. der Leistungsabteilungen. - Entwicklung einer Nachfolgeplanung und Vertretungsregelung
Ermittlung zentraler und strategisch wichtiger Funktionen im Unternehmen inklusive einer
Nachfolgeplanung und Vertretungsregelung für diese Funktionen. - Personalentwicklungsbedarf ermitteln
Planung und Ermittlung des Weiterbildungs- und Personalentwicklungsbedarfs in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie. - Moderne finanzielle Anreizsysteme einsetzen
Motivation und Beteiligung der Mitarbeiter. - Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen
Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Betriebsklimaanalysen. - Leitbilder und Leitlinien entwickeln
Aussagen zur besonderen Stellung der Produkte und Dienstleistungen am Markt.
Umgang mit Kunden und der Mitarbeiter untereinander verbessern.